Logistics xanh là một hình thức hậu cần mang nhiều lợi ích xã hội. Vậy Logistics xanh là gì? Theo dõi bài viết của ĐH FPT Cần Thơ để tìm hiểu nhé!

Nội dung bài viết

1. Logistics xanh là gì?

2. Lợi ích của logistics xanh

3. Sự khác biệt của logistics xanh và logistics Truyền thống

4. Một số giải pháp cho logistics xanh

Trong bối cảnh biến đổi khí hậu và ô nhiễm môi trường ngày càng nghiêm trọng, ngành Logistics xanh nổi lên như một giải pháp thiết yếu cho các doanh nghiệp. Vậy Logistics xanh là gì và mang lại những lợi ích nào? Trong bài viết này, Đại học FPT Cần Thơ sẽ giải đáp tất tần tật về lĩnh vực Logistics xanh. Xem ngay!

 

 

Logistics xanh là gì?

 

Logistics xanh (tiếng Anh: Green Logistics), hay còn gọi là Logistics bền vững, là mô hình quản lý chuỗi cung ứng hướng đến hạn chế tối đa tác động tiêu cực đến môi trường.

 

Mô hình này bao gồm các hoạt động như:

• Sử dụng phương tiện vận tải thân thiện với môi trường: xe điện, xe hybrid, xe sử dụng nhiên liệu sinh học,…
• Tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển: giảm thiểu quãng đường di chuyển, tiết kiệm nhiên liệu và khí thải.
• Sử dụng bao bì tái chế, tái sử dụng: hạn chế rác thải nhựa và các vật liệu khó phân hủy.
• Áp dụng các giải pháp tiết kiệm năng lượng: tại kho bãi, văn phòng và các hoạt động khác trong chuỗi cung ứng.
• Quản lý chất thải hiệu quả: tái chế, tái sử dụng hoặc xử lý an toàn các chất thải phát sinh.

Đặc biệt, logistics xanh không chỉ tập trung vào các giao dịch trước và sau của sản phẩm mà còn liên quan đến dịch vụ và thông tin giữa các điểm từ sản xuất đến tiêu dùng. Bằng cách này, nó cung cấp một cái nhìn toàn diện và bao quát về môi trường và xã hội, không chỉ là một phần của quá trình sản xuất và vận chuyển.

 

>> Xem thêm:

• Ngành Logistics là gì? Chi tiết từ A-Z 
• Chuỗi cung ứng là gì? 5 thành phần cần biết
• Phân biệt sự khác nhau giữa Logistics và xuất nhập khẩu

 

 

Lợi ích của logistics xanh

 

Triển khai Logistics xanh đóng vai trò then chốt trong việc “xanh hóa” chuỗi cung ứng, nâng tầm khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Mô hình này mang đến vô số lợi ích thiết thực, góp phần kiến tạo tương lai xanh cho cả doanh nghiệp và xã hội.

 

>> Xem thêm:

• Sale logistics là gì? 4 loại Sale logistics cần biết 
• Logistics ngược là gì? Chi tiết 4 bước thực hiện

 

Lợi ích 1: Giảm ô nhiễm môi trường

 

Logistics xanh không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn góp phần quan trọng trong việc bảo vệ môi trường. Một trong những lợi ích nổi bật nhất của mô hình này chính là giảm thiểu ô nhiễm môi trường.

 

Logistics xanh hướng đến sử dụng các phương tiện vận tải thân thiện với môi trường, góp phần giảm thiểu khí thải CO2 và các khí độc hại, từ đó hạn chế hiệu ứng nhà kính và biến đổi khí hậu.

Ngoài ra, Logistics xanh cũng chú trọng tối ưu hóa hoạt động, giảm thiểu lãng phí và sử dụng hiệu quả tài nguyên. Việc tái sử dụng bao bì, sử dụng năng lượng tiết kiệm giúp bảo tồn tài nguyên nước, rừng và các nguồn tài nguyên khác.

Đặc biệt, Logistics xanh đề cao quản lý chất thải khoa học, có trách nhiệm. Chất thải được phân loại, tái chế, tái sử dụng hoặc xử lý an toàn, hạn chế tối đa việc thải rác thải ra môi trường. Nhờ những nỗ lực này, Logistics xanh góp phần cải thiện chất lượng môi trường sống, mang lại lợi ích to lớn cho sức khỏe con người và sự phát triển bền vững của xã hội.

 

Lợi ích 2: Giảm chi phí vận chuyển và đóng gói

 

Logistics xanh mang lại lợi ích kinh tế thiết thực cho doanh nghiệp thông qua việc tối ưu hóa chi phí vận chuyển và đóng gói. Chẳng hạn như họ có thể gộp nhiều đơn hàng nhỏ thành một chuyến vận chuyển lớn, tiết kiệm chi phí nhiên liệu, nhân công và giảm thiểu số lượng xe tải cần thiết hay hợp tác với các đơn vị khác để tối ưu hóa việc sử dụng xe tải và kho bãi, giảm chi phí vận chuyển.

 

Bên cạnh, các doanh nghiệp theo mô hình Logistics xanh còn tập trung thiết kế bao bì tối ưu, phù hợp kích thước sản phẩm, hạn chế lãng phí vật liệu và không gian vận chuyển, tiết kiệm chi phí đóng gói và vận chuyển. Việc áp dụng các biện pháp Logistics xanh không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí vận chuyển và đóng gói mà còn góp phần giảm tắc đường, ô nhiễm môi trường.

 

Lợi ích 3: Xây dựng hình ảnh doanh nghiệp

 

Trong bối cảnh biến đổi khí hậu và ô nhiễm môi trường ngày càng nghiêm trọng, Logistics xanh nổi lên như một xu hướng tất yếu, mang lại lợi thế cạnh tranh về hình ảnh thương hiệu cho doanh nghiệp.

 

Áp dụng Logistics xanh thể hiện cam kết của doanh nghiệp đối với bảo vệ môi trường, xây dựng hình ảnh thương hiệu tích cực và trách nhiệm. Doanh nghiệp sẽ nhận được sự tin tưởng và thiện cảm từ khách hàng, đặc biệt là những người tiêu dùng quan tâm đến vấn đề môi trường.

Việc quản lý hiệu quả chuỗi cung ứng theo mô hình Logistics xanh cũng góp phần giảm thiểu rủi ro liên quan đến biến đổi khí hậu và ô nhiễm môi trường, đảm bảo hoạt động kinh doanh ổn định và lâu dài.

 

Lợi ích 4: Tối ưu hóa chuỗi cung ứng

 

Logistics xanh giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình vận hành, giảm thiểu lãng phí và thất thoát hàng hóa trong quá trình vận chuyển và lưu kho. Việc áp dụng các giải pháp công nghệ tiên tiến như hệ thống quản lý kho bãi, phần mềm tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển, giúp nâng cao hiệu quả quản lý và kiểm soát chuỗi cung ứng, giảm thiểu chi phí vận hành.

 

Đặc biệt, ứng dụng Logistics xanh hiệu quả giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian giao hàng, đảm bảo hàng hóa được vận chuyển đến tay khách hàng một cách nhanh chóng và nguyên vẹn. Doanh nghiệp có thể linh hoạt điều chỉnh kế hoạch vận chuyển dựa trên nhu cầu thị trường, đảm bảo đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

 

 

Sự khác biệt của Logistics xanh và Logistics Truyền thống

 

Logistics xanh và Logistics truyền thống là hai mô hình quản lý chuỗi cung ứng với những điểm khác biệt rõ rệt, đặc biệt trong cách tiếp cận và giải quyết các vấn đề liên quan đến môi trường.

 

Mục tiêu

 

Logistics xanh sử dụng các tiến bộ công nghệ như nền tảng để hướng đến mục tiêu phát triển bền vững, giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và biến đổi khí hậu. Mục tiêu cuối cùng của Logistics xanh là nâng cao chất lượng và hiệu quả của sản phẩm và dịch vụ, đồng thời hạn chế tối đa ảnh hưởng của các hoạt động Logistics đối với môi trường, góp phần bảo vệ môi trường sống.

 

Logistics truyền thống, trái ngược với Logistics xanh, thường ưu tiên hiệu quả kinh tế tức thời, tập trung tối ưu hóa chi phí và gia tăng lợi nhuận. Việc coi trọng lợi nhuận trước mắt này dẫn đến nhiều doanh nghiệp ít quan tâm đến các vấn đề môi trường, thậm chí xem đây là một khoản chi phí cần hạn chế.

 

Tác nhân

 

Logistics xanh mở rộng phạm vi tác nhân, không chỉ giới hạn trong các hoạt động Logistics của doanh nghiệp mà còn liên quan đến tất cả các bên tham gia vào chuỗi cung ứng.

 

Mô hình này hướng đến sự hợp tác, chia sẻ thông tin và dữ liệu giữa các bên liên quan để tối ưu hóa hoạt động Logistics, đồng thời cam kết phát triển bền vững và giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường. Logistics xanh đòi hỏi sự đổi mới và sáng tạo trong việc áp dụng công nghệ tiên tiến, phát triển các mô hình kinh doanh mới và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Logistics truyền thống thường tập trung vào các hoạt động nội bộ của doanh nghiệp, diễn ra độc lập giữa các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng. Mô hình này ít quan tâm đến sự liên kết và hợp tác với các bên liên quan khác, dẫn đến khả năng thích ứng với sự thay đổi của thị trường và yêu cầu về bảo vệ môi trường còn hạn chế.

 

 

Một số giải pháp cho Logistics xanh

 

Trong bối cảnh biến đổi khí hậu và ô nhiễm môi trường ngày càng nghiêm trọng, Logistics xanh nổi lên như một xu hướng tất yếu, mang lại lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp và cộng đồng. Dưới đây là 4 giải pháp để thực hiện thành công mô hình Logistics xanh.

 

1. Tập hợp nguồn lực kho bãi và hậu cần

 

Tập hợp nguồn lực là một giải pháp hiệu quả để doanh nghiệp áp dụng mô hình Logistics xanh. Giải pháp này giúp tối ưu hóa việc sử dụng không gian lưu trữ và quản lý nguồn lực hiệu quả, từ đó giảm thiểu lãng phí và lượng rác thải, góp phần phát triển mô hình Logistics xanh bền vững.

 

Lợi ích của việc tập hợp nguồn lực:

• Tối ưu hóa không gian: Việc tập hợp các nguồn lực giúp doanh nghiệp tận dụng hiệu quả không gian trong kho bãi và khu vực hậu cần. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể giảm thiểu diện tích kho bãi cần thiết, tiết kiệm chi phí thuê kho và quản lý kho bãi.
• Tăng cường hiệu suất hoạt động: Khi các nguồn lực được tập hợp và quản lý hiệu quả, doanh nghiệp có thể dễ dàng truy cập và sử dụng chúng khi cần thiết. Điều này giúp rút ngắn thời gian vận hành, nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng năng suất lao động.
• Giảm thiểu lãng phí: Việc tập hợp nguồn lực giúp doanh nghiệp dễ dàng kiểm soát và quản lý hàng tồn kho, nguyên vật liệu và các tài nguyên khác. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể hạn chế lãng phí do hư hỏng, thất thoát hoặc sử dụng không hợp lý.
• Giảm tác động môi trường: Việc giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên góp phần giảm thiểu lượng rác thải và khí thải, từ đó hạn chế tác động tiêu cực đến môi trường.

 

2. Ứng dụng công nghệ vào quy trình hậu cần

 

Ứng dụng công nghệ vào quy trình hậu cần là chìa khóa để phát triển Logistics xanh hiệu quả, mang lại lợi ích cho doanh nghiệp và cộng đồng. Doanh nghiệp cần chủ động đầu tư vào công nghệ để nâng cao hiệu quả hoạt động và góp phần bảo vệ môi trường.

 

Công nghệ thông tin giúp doanh nghiệp tự động hóa các quy trình hậu cần, từ đó giảm thiểu sai sót và lãng phí. Ví dụ, hệ thống quản lý kho bãi (WMS) giúp tối ưu hóa việc sắp xếp và lưu trữ hàng hóa, hệ thống quản lý vận tải (TMS) giúp tối ưu hóa lộ trình vận chuyển, hệ thống theo dõi hàng hóa (TMS) giúp theo dõi vị trí và tình trạng hàng hóa trong thời gian thực.

Công nghệ giúp tự động hóa các quy trình thủ công, giảm thiểu nhu cầu nhân lực và tiết kiệm thời gian. Ví dụ, hệ thống thanh toán điện tử giúp tự động hóa việc thanh toán cước phí vận chuyển, hệ thống đặt hàng trực tuyến giúp tự động hóa việc tiếp nhận đơn hàng.

Công nghệ giúp doanh nghiệp dễ dàng thích ứng với những thay đổi của thị trường và nhu cầu của khách hàng. Ví dụ, hệ thống dự báo nhu cầu giúp doanh nghiệp dự đoán nhu cầu hàng hóa trong tương lai, hệ thống quản lý chuỗi cung ứng giúp doanh nghiệp quản lý hiệu quả chuỗi cung ứng phức tạp.

 

3. Giao hàng ban đêm

 

Giao hàng ban đêm nổi lên như một giải pháp sáng tạo và hiệu quả trong lĩnh vực Logistics xanh, góp phần giảm tắc nghẽn giao thông và tiết kiệm năng lượng. Việc tận dụng thời gian vắng vẻ vào ban đêm giúp việc vận chuyển hàng hóa trở nên thuận lợi và nhanh chóng hơn, đồng thời giảm bớt áp lực lên hệ thống giao thông vào giờ cao điểm.

 

Đối với các doanh nghiệp áp dụng mô hình Logistics xanh, giao hàng ban đêm còn giúp tối ưu hóa quy trình vận chuyển. Doanh nghiệp có thể linh hoạt điều chỉnh lịch trình vận chuyển, tăng hiệu quả sử dụng phương tiện và nhân lực, đồng thời giảm thiểu chi phí vận hành.

 

Tuy nhiên, để áp dụng hiệu quả giải pháp giao hàng ban đêm, doanh nghiệp cần lưu ý một số vấn đề sau:

• Đảm bảo an ninh cho hàng hóa và tài xế: Doanh nghiệp cần có biện pháp bảo vệ an ninh cho hàng hóa trong quá trình vận chuyển, đồng thời đảm bảo an toàn cho tài xế khi di chuyển vào ban đêm.
• Tuân thủ các quy định về tiếng ồn: Doanh nghiệp cần tuân thủ các quy định về tiếng ồn để tránh ảnh hưởng đến người dân sinh sống dọc theo tuyến đường vận chuyển.
• Sử dụng phương tiện vận tải phù hợp: Doanh nghiệp cần sử dụng phương tiện vận tải có khả năng vận hành tốt, đảm bảo an toàn cho hàng hóa và tài xế trong điều kiện ban đêm.

 

4. Phân bổ tuyến đường hợp lý

 

Tối ưu hóa lộ trình giao hàng là một giải pháp quan trọng trong Logistics xanh. Việc tối ưu hóa giúp doanh nghiệp giảm thiểu quãng đường di chuyển, tiết kiệm nhiên liệu và chi phí vận chuyển, góp phần giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.

 

Phân bổ tuyến đường hợp lý giúp tăng cường tính linh hoạt trong quá trình vận chuyển, giảm thiểu rủi ro liên quan đến giao thông và an toàn. Nhờ vậy, hoạt động Logistics xanh được tối ưu hóa, hiệu quả kinh doanh được nâng cao.

Có thể áp dụng các phương pháp tối ưu hóa lộ trình giao hàng như:

• Sử dụng phần mềm tối ưu hóa lộ trình: Các phần mềm này sẽ tính toán tuyến đường giao hàng ngắn nhất, hiệu quả nhất dựa trên các yếu tố như vị trí kho hàng, địa điểm giao hàng, điều kiện giao thông,…
• Áp dụng phương pháp chia nhỏ khu vực giao hàng: Thay vì giao hàng trực tiếp từ kho đến điểm đến, doanh nghiệp có thể chia nhỏ khu vực giao hàng và phân bổ các điểm giao hàng trong cùng khu vực cho một chuyến xe.
• Kết hợp nhiều phương thức vận chuyển: Doanh nghiệp có thể kết hợp vận chuyển đường bộ, đường thủy, đường hàng không để tối ưu hóa chi phí và thời gian vận chuyển.

 

Kết

 

Bài viết đã cung cấp cho bạn đọc những thông tin cơ bản về Logistics xanh, bao gồm khái niệm, lợi ích và giải pháp áp dụng. Nếu quan tâm đến học Logistics, thí sinh có thể liên hệ Fanpage Đại học FPT Cần Thơ hoặc đăng ký tư vấn tại đây.